當了10年專業資訊人員感言.下

小忍 發佈於 星期二 3 月 23, 2004 分類為 日記

所以我決定了~我打算在幹最多一年的小職員後~我一定要開始跳出來~

然後用我身邊最近的資源~
就是…我家的事業~
我開始要給它升級改型~成企業式的經營~

我們家屬於傳統的貿易五金事業~我老爸又是那種傳統死板的人~不想擴大請人來做事~


當然主要的原因是
1.人員需要培訓(我家的五金刀具規格種類可是多到數不完),差不多要花2~3個星期
2.人員交接也很耗時~
3.出了狀況無法釐清責任~
4.沒有設想人事管理制度~

So…..我的目標是先把我家的所有進出貨及會計流程給搞懂~繪製成流程圖~
把我家的事業優點及缺點做完整的分析~

然後把資料收集好後蹲在輕鬆的地方一個星期喝咖啡生企劃書~
然後開始照企劃書開始寫出整套POS並整合ERP系統出來~

當然我得要把操作介面寫的簡單點~一步一步的去跑玩流程~最好是全都數字鍵盤搭配條碼機來操作~

在來把我的系統間與現在我家的五金系統同時上線~
並且開始訓練我老爸老媽及會計來操作使用~若他們都能輕鬆上手~

那我想~其他人應該也都沒問題了~在來就是開始生文件並開始制定文件規格~把家裡的事業都搞穩定後~

我差不多就能來開始擴充組織~開始請人來跑我生出來的流程~
那我就能去有時間來幹其他事~譬如說開創新事業~之類的~

反正我流程都寫好了~人員進來只要照著我的系統跑~
很輕鬆簡單的就能上手~就算要走我也能很輕鬆的在找人繼續接手~

然後做不好~那個責任也是由他扛~我也自然省下許多事~就由其他人去操心就好~讓我輕鬆又自由~

所以到了這裡~差不多就可以猜出來我現在在上班主要是為了啥米為目地吧~

我在學習這些企業的運作流程~還有瞭解統一超商及星巴克他們POS系統外還有行銷手法及策略~

還有面對問題及狀況時~他們是採取怎麼的行動及策略~

把這些經驗給都累積起來後~就差不多該是我去闖蕩的時後了~

看準評估市場~運用策略及使用行銷手法~將我的產品賣到客戶手中~而且還是要客戶開心的買回去使用~

然後在慢慢開發新的市場~慢慢的擴大事業~等到有一定的組織架構~而且穩定後~我就有更多時間去運用~

現在你說我還欠什麼呢?…..告訴你~我只欠時間~

我決定了~我只把時間運用在我自己興趣的事上外~我不想在浪費在別人的事業上~

我不是個幹職員的料~我也不想在那些死板的流程下跑~我的解決方案就是我自己出來做老闆~

在去榨壓你們這些勞工就好~就是這樣簡單~想通了~就能知道~現在所有的企業及流程都是假象~

你在上面雖然得到了金錢~但絕對挽不到你的時間~我過去浪費太多時間了~現在起我不想在浪費了~

不管怎樣~我就是要當老闆~我要創業~反正我做錯了~也沒人會罵我~因為我是老闆~我還可把錯往下推~

要你們這些死員工寫反省報告~還可大大的扣你們的年終~讓你們做到死~就是拿到那點錢~

你不爽就跳槽~反正還有許多新鮮人可以讓我榨~對我來說沒差~就是這樣現實~

不管有利還是有閉~最有利的還是老闆~

這就是我的最終見解~

當然我並不是那麼惡劣的人啦~但在最壞的打算的時後~我就可以用這招~而且來是光明正大的出這招~

我還可編一套好聽的理由給你聽~為了企業營運公司發展~所以OOXX怎樣的~我要降你薪之類的~

就是這樣~你要是被我拐到~那真的是讓我賺到~

很現實吧~

但我要跟你說~外面每個企業都是這樣玩的啦~

So…..你想這樣一生都被企業這樣完弄著到你老~還是自己創業當老闆~好好自己想想吧~

別被企業給洗腦了~好好想著自己未來的發展~但不是為著企業發展~也不是跟著企業發展~

而是真的要自己有所發展呀!!

我已經決定我要走的路了~你呢?

你真的只想平煩的過過日子嗎?…..你真的目前你走的路沒有風險?…..沒有走錯?

你的目標是什麼~你的未來是什麼~你死後要留給你子孫什麼?你要為你爸媽做些什麼?

這些你都想過嗎?把時間浪費在外面還不如多跟家人聚聚吧~

快從這無限Loop迴圈跳出來~自己做新的修正~朝自己的路走吧~

多把時間挖回來開始投資在自己身上吧~弄明白那些企業建立的那堆浪費時間的迴圈~
好好的去想好自己的策略及目標~你最終是要什麼?車?房子?錢?

那有這些東西的基本條件是什麼?不是運氣~也不是呆呆的工作!~

重要基礎還是..靈活的腦袋,健康的身體,還有寶貴的時間~

好好花時間為自己研究一下吧~

在學校及市場上都能評估分析別人的事業~那自己呢?能為自己做一套量身訂做的評估分析嗎?

這應該很簡單吧~也花不了多少時間~好好分析自己的過去及現在~推出未來的路線~

你要等著人家幫你安排命運還是要你自己去創造命運呢?

好好想清楚吧!~

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